Dar por hecho el liderazgo organizacional y no reflexionar sobre los tipos de relaciones de gobernanza que se establecen en una empresa es el error más habitual de las compañías. Lejos de ser un tema obvio, el liderazgo organizacional da mucho de sí y tiene, además, implicaciones directas y de gran importancia en el clima laboral de toda organización, así como en sus perspectivas de crecimiento.
Analizamos esta piedra angular para toda organización observando cuáles son los elementos fundamentales en la consolidación del liderazgo organizacional y los estilos de liderazgo más efectivos en la actualidad.
Funciones del liderazgo organizacional
Sabemos que el liderazgo empresarial define, en gran medida, el éxito de cualquier empresa. Pero, ¿sabemos cuáles son las funciones del buen líder? Quien ejerza un liderazgo positivo debe saber definir el rumbo de la organización, motivar a su equipo, resolver conflictos eficazmente, promover la innovación y saber diseñar equipos. Todas ellas funciones esenciales a la hora de guiar a la empresa hacia sus objetivos.
Definir el rumbo
No existe liderazgo organizacional posible sin una visión clara de hacia dónde se va. Gracias a esta dirección definida como punto de partida, la empresa puede desarrollar una estrategia clara, con sus correspondientes acciones, para llegar a su meta.
Motivar a la plantilla
Nadie puede trabajar en solitario para la consecución de un determinado objetivo empresarial. Cuando hablamos de organizaciones lo hacemos también, inevitablemente, de trabajo en equipo. Por ello, mantener la motivación del personal de plantilla es una de las tareas que los líderes de la organización jamás deben pasar por alto. El reconocimiento de méritos contribuirá a la captación y retención del talento.
Estrategias efectivas para la resolución de conflictos
Lo que marca la diferencia en una empresa no es su capacidad para evitar problemas -ya que, por definición, estos son imprevisibles en gran medida y muchas veces accidentales- sino su capacidad de respuesta ante ellos. Un verdadero líder sabe tomar decisiones acertadas en base a la evaluación previa de las situaciones que es capaz de realizar.
La innovación por bandera
Una organización que no innova es una organización condenada a desaparecer. Los líderes organizacionales deben saberlo y estimular a sus equipos de trabajo para que piensen en nuevas direcciones. La creatividad es clave para desarrollar nuevas estrategias con las que adaptarse y gestionar el cambio de un mercado en constante evolución.
El acierto en la configuración de equipos de trabajo
Además de concienciar a su equipo sobre estos aspectos, el buen líder sabrá también conformar equipos de trabajo transversales, con una adecuada mezcla de perfiles competenciales, que sepan colaborar juntos para enfrentar nuevos desafíos. Huelga decir que el conocimiento minucioso de los perfiles profesionales -tanto en lo que se refiere a sus competencias técnicas como a sus soft skills– es fundamental para acertar en la configuración de los equipos de trabajo, algo para lo que el líder debe apoyarse en el departamento de Recursos Humanos.
Tres estilos de liderazgo organizacional en la actualidad
Ahora que conocemos cuáles son los factores clave que configuran el liderazgo organizacional podemos prestar atención a algunas de las estrategias para el ejercicio del liderazgo que son las más habituales en el ecosistema empresarial actual.
Liderazgo con capacidad para delegar
Un líder debe confiar en las capacidades de su equipo, por eso, en este estilo de liderazgo laissez faire se encuentra un equilibrio justo en la delegación de tareas, asumiendo que los trabajadores tienen las competencias necesarias para la consecución de objetivos. Esto hace que se sientan valorados y con más control sobre su trabajo.
Liderazgo participativo
Pone el centro en la consulta y participación necesaria del equipo en la toma de decisiones, que el líder no ejecuta de manera solitaria sino teniendo en cuenta el criterio de los trabajadores. Se consigue un mayor compromiso empresarial con este estilo de liderazgo y una mejora significativa en las comunicaciones.
Liderazgo transformador
Es el que pone el foco en la capacidad transformadora de la empresa a través de la inspiración del equipo de trabajo. Este tipo de líder sabe sacar lo mejor de los empleados que se adaptan a nuevas situaciones y llevan al máximo su capacidad creativa de respuesta.
Llegar a ejercer un buen liderazgo organizacional es algo que se aprende con la experiencia y con la formación adecuada. Y es que solo una visión verdaderamente amplia de la realidad empresarial, con los cambios propios del mercado actual, consigue formar a los profesionales del futuro. En NUC University preparamos a los futuros líderes empresariales a través de nuestro Grado Asociado en Administración en Desarrollo Empresarial. Confía en nosotros y súmate al cambio.
